Column Floor Thomasse: Dynamische start van 2025

De eerste weken in 2025 waren bijzonder dynamisch. Misschien komt het omdat dit het laatste jaar is dat we binnen het huidige convenant werken en veel projecten nu samenkomen of tot uitvoer komen. Hoe dan ook gebeurde er veel, zoals:

Zakelijke Markt: Eerste brede bijeenkomst en Strategy Days
In januari hebben we stevig doorgepakt op het project zakelijke markt. Met een 10-tal ondernemers, twee ambtenaren en Zandvoort Marketing hebben we ons ondergedompeld in twee ‘strategy days’. Twee dagen waarin we onder leiding van Conventus Consultants diep in alle facetten van de zakelijke markt zijn gedoken. Alles met het doel de basis te leggen voor een businessplan waar we in 2025 mee aan de slag kunnen. Behalve dat het erg inspirerende en interessante dagen waren, was het ook leuk om met deze groep aan de slag te zijn. Mooi dat er zoveel ondernemers zonder blikken of blozen zich twee volle dagen vrij maakten om dit traject samen te doorlopen. Twee weken eerder had Conventus ons tijdens een brede bijeenkomst al meegenomen in de marktverkenning. Januari was dus volop zakelijke markt.

Vastgoed: concept kansenkaart
Begin februari heeft Bureau Ginder tijdens een sessie de eerste contouren voor de kansenkaart voor vastgoed gedeeld met eigenaren. Het was een interessante sessie, waar de blik van de eigenaren weer heeft geholpen de inhoud van de kansenkaart scherper te krijgen. In gezamenlijkheid is besloten om eerst een zwaan-kleef-aan te organiseren waarbij we de kopgroep van eigenaren stapsgewijs gaan vergroten. Wat erg leuk is in dit traject, is dat ik het wederzijdse begrip zie groeien en dat er direct goede acties uit dit proces komen. Zo weten gemeente en ontwikkelaars elkaar beter te vinden en hebben vastgoedeigenaren direct invloed gehad op het concept parkeernormennota. Dat belooft goeds voor het vervolg.

Concept Convenant
Dit jaar is het laatste jaar dat we samenwerking binnen het huidige convenant. Vorig jaar is het convenant geëvalueerd en nu aan mij de schone taak om een nieuw convenant te schrijven. Daarvoor gebruik ik uiteraard de evaluatie en mijn ervaringen van afgelopen jaren. Maar om ook de gemeente en verschillende afdelingen in een vroegtijdig stadium te betrekken ben ik veel in gesprek met ambtenaren. Zo gaf ik een presentatie in het gebiedsteam overleg, waarna verschillende vervolggesprekken met ambtenaren werden gepland (zoals met duurzaamheid en groen). Het convenant zal in het tweede kwartaal klaar zijn en getekend worden.

En verder...

• Heeft OBZ met een brief het Reclamebeleid deel 2 gesteund;
• Heb ik met Dave Vlug gedroomd over een kleurrijk en bloeiend Raadhuisplein en mogen we binnenkort hierover verder praten met de wethouder;
• Heeft Ondernemers Vereniging Zandvoort bíjna een besluit genomen over mogelijke seizoensaankleding aan de tuidraden (en begeleid ik ze daarbij, beslissing wordt verwacht in maart);
• Had ik een leuk gesprek met de kerk, die graag de kerk een meer openbare, maatschappelijke functie willen geven;
• Zijn er nog verschillende gesprekken gevoerd met gemeente en ondernemers over de evaluatie van het parkeerbeleid;
• Heb ik samen met Arne van de gemeente een rondje geschouwd in het dorp, met name om achterstallig onderhoud aan vastgoed in kaart te brengen;
• Heb ik in vervolg daarop met verschillende ondernemers en eigenaren gesprekken gevoerd over de uitstraling van hun pand (dat is niet altijd makkelijk, maar levert soms wel wat op);
• Is het maandelijkse overleg met de strandpachters weer opgestart en is daar ook de seizoenstart uitgebreid besproken;
• Hebben we in verschillende samenstellingen gekeken naar de digitale informatievoorziening vanuit de gemeente aan ondernemers;
• Had ik een leuk gesprek met de organisatie van de 11-strandentocht om alvast vooruit te kijken naar de editie van 2025;

We zijn weer vertrokken, het seizoen is bijna begonnen, let’s go!

Floor Thomasse
Ondernemersmanager in Zandvoort